成本、人力、利潤各種問題交織著、困擾著不少廣告制作企業(yè)。成本，業(yè)績，生產(chǎn)設(shè)計(jì)，庫存等壓力接踵而至，信息化管理刻不容緩。如何引入信息化，提高企業(yè)管理升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力，成為關(guān)系到廣告企業(yè)未來發(fā)展與生存的核心問題。

廣州洛克數(shù)碼印花為解決企業(yè)發(fā)展過程中的上述問題，啟動(dòng)了企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，希望通過上線飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)，解決并運(yùn)用于生產(chǎn)企業(yè)管理客戶訂單、生產(chǎn)接單、物料需求分析、材材采購、倉庫監(jiān)控、生產(chǎn)領(lǐng)料、成品入庫、銷售發(fā)貨、人時(shí)工時(shí)計(jì)算、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等。助力企業(yè)提升管理效率、縮短生產(chǎn)周期以提高客戶體驗(yàn)。

洛克數(shù)碼印花負(fù)責(zé)人表示，ERP信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某一個(gè)人的事，在此希望各部門員工不要以工作忙為借口，應(yīng)盡快完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及數(shù)據(jù)補(bǔ)充。同時(shí)，項(xiàng)目稽核應(yīng)盡快建立信息化推行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到有標(biāo)準(zhǔn)、約定、檢查、獎(jiǎng)罰，公平、嚴(yán)明。

飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng)的建立與完善讓一線管理人員的工作效率得到了極大提升，洛克數(shù)碼印花此次上線軟件的初衷也是為了讓員工可以更輕松、便利的工作，同時(shí)內(nèi)部管理水平能得到提升。因此公司上下高度重視，投入大量時(shí)間與精力，從而在最短時(shí)間內(nèi)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和整理，為erp系統(tǒng)的進(jìn)一步開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。