河南鄭州暢佳印務對以IT改造傳統產業(yè)工作十分重視，因此公司成立后就購買了一款財務軟件。雖然由于多種原因沒有發(fā)揮應有的作用，但這并沒有妨礙暢佳印務對企業(yè)信息化的信心和決心，一次偶然的機會在網上看到飛揚動力廣告公司管理軟件，經過一段時間的試用和了解后便決定購買。

數字化管理的成功實現需要人員、軟件、技術的有機融合，要想使軟件成功應用，則必須先過人員這一關。而暢佳印務的員工文化程度高低不等，很多人連電腦都不會操作。為了提升員工的信息化技能，暢佳印務一方面鼓勵員工學習電腦知識，另外一方面，公司內部組織一些側重于軟件使用的培訓。

另外，人員和系統的磨合也是軟件成功上線的關鍵階段。由于很多員工本身有原來的任務，現在又要操作軟件，勞動強度很大，剛開始數據不能準確、及時錄入，直接影響了系統的效果。準確及時的數據是軟件運行的基礎，為了避免再出現類似的差錯，暢佳印務規(guī)定了嚴格的考核制度，每天對各環(huán)節(jié)的操作人員進行檢查、公布評分結果，并進行相應的獎懲。這樣，經過一段時間的適應，現在員工的工作已經基本離不開飛揚動力廣告公司管理軟件了。

功夫不負有心人，經過雙方的真誠合作，共同努力，系統上線運行半年，就提高了企業(yè)各環(huán)